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eTPS:e化全方位生產方式(Electronic Total Production System)

豐田式管理

產品說明

21世紀企業經營的挑戰,歸纳起來有八大特色:
1. 多批 2. 少量 3. 短交期 4. 低售價 5. 低利潤 6. 高物流 7. 零不良 8. 快開發
eTPS 如何解決21世紀經營難題 ?
可動率提高(OEE) 30~50%
生産空間減少30~50%
品質水準提升30~50%
在庫存量降低 30~50%
交期時間縮短 30~50%
生產力提升 30~50%
說明
eTPS的導入步驟 :
1.意識改革─革新先『革心』;傳統的生產意識必須革除,以便能確實掌握與追隨豐田經營哲學的精髓。
2.自主研究─組成小組(VSM)自定改革主題並設定目標,由老師引導不斷的挑戰自己達成目標。
3.技法功夫─即 [四化]生產:(1)流線化生產(2)安定化生產(3)平準化生產(4)看板化生產。
4.現場實戰─課堂上講的,老師帶你到現場做印證。
其它說明1
•輔導產業及廠家:
••台灣─櫻花衛廚、京元電子
••大陸─櫻花衛廚(華南廠)、鑫宏模塑(福州)、吉盛爐具 (寧波)、天翀車燈(溫州)、寶成集團裕元三廠、裕元六廠、裕元八廠(東莞) (福州)、隆昌國際(東莞)、長欣塑膠(廣州)、歐克實業(塘厦)、天生集團(廣州)、順大運動器材(福州)、明安國際(東莞)、富麗製衣(雲浮)、緯達皮革(東莞)、龍偉實業(深圳)、馥蘭人造花(東莞)、萬國鞋業(清遠)、萬邦鞋業(廣州)、冠賀運動器材(東莞)、永京榮誠(廣州)、錦美實業(清溪)、FCL(鶴山)、澤榮(寮步)、BCWKER(河源)
••越南─賜昌實業、清祿鞋業。
跨行業別,總計三十家以上中大型企業工廠的eTPS成功輔導經驗!
其它說明2
TPS 是大野耐一所創─適合汽車行業
NPS 是共同參與TPS開發的人,在退休後將其發揚光大,而推廣適合汽車產業以外的行業
eTPS 是晉傑企業管理顧問公司將 TPS 結合 NPS 再融入 IT (Information Technology)資訊科技),例如:ERP (Enterprise Resources Planning 企業資源規劃)、SCM (Supply Chain Management供應鍊管理)、CRM (Customer Relationship Management 客戶關係管理)、KM (Knowledge Management 知識管理)等知名且現代化更實用的電腦化應用系統,讓您的企業獲得:全方位的解決對策(Total solution),因而得名為:eTPS (Electronic Total Production System)
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